UNSERE VISION & HERANGEHENSWEISE

Das Bevölkerungswachstum stellt eine klare Herausforderung dar. Bis 2050 werden voraussichtlich neun Milliarden Menschen auf der Erde leben, und 60 Prozent davon in Ballungsräumen. Die rasche Zunahme von Familien in der Mittelklasse wird auch den globalen Konsum steigern. Diese Megatrends sind zwar signifikante Wachstumstreiber in den Kerngeschäften von SABIC, erfordern jedoch auch mehr Ressourcen wie Energie, Materialien, Wasser und Nahrungsmittel in einer ohnehin angespannten Versorgungslage. Daher stehen sie zusammen mit weiteren Umwelt- und sozialen Megatrends ganz oben auf der Agenda von Regierungen und Nichtregierungsorganisationen. Darüber hinaus sind sie in den Millennium-Entwicklungszielen der Vereinten Nationen formuliert.

Bei SABIC sind wir davon überzeugt, dass unser Geschäft eine bedeutende Rolle in der Entwicklung von Lösungen für diese Herausforderungen spielen kann und dass wir als Unternehmen Nachhaltigkeit in unser Denken und Handeln integrieren müssen. Wir haben außerdem erkannt, dass kein Unternehmen diese Probleme allein angehen kann. Die Herausforderungen sind dafür zu groß, zu dringend und erfordern schnellere Lösungen als jemals gedacht. Daher müssen wir als Unternehmen mit unseren Stakeholdern und Geschäftspartnern entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenarbeiten, um für die Branchen und Regionen, in denen wir tätig sind, innovative Nachhaltigkeitslösungen zu entwickeln.

Unsere Vision und Strategie für Nachhaltigkeit beruht auf der Erkenntnis, dass es keine einfachen Lösungen für die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Bedürfnisse der Gesellschaft gibt. Wir müssen unsere Erfolge und Herausforderungen regelmäßig überprüfen. Daher beschreiben wir Nachhaltigkeit als eine Reise für unser Geschäft, die ein kontinuierliches Lernen, Anpassen und Verbessern unserer grundlegenden Geschäftsprozesse und unserer Reaktionen auf die Prioritäten unserer diversen Stakeholder erfordert. Wir arbeiten daran, unsere Effektivität zu optimieren, unsere Prioritäten neu zu bewerten und sicherzustellen, dass wir unsere Kerngeschäftsstrategie durch die Linse der Nachhaltigkeit betrachten.

HERANGEHENSWEISE & ENTSCHLOSSENHEIT

Die Nachhaltigkeitsanstrengungen von SABIC orientieren sich an einem Dinglichkeitsprozess zur gesicherten Ausrichtung unserer Geschäfts- und Nachhaltigkeitsstrategien. So können wir unsere Ressourcen auf jene Risiken und Chancen fokussieren, die für unsere Stakeholder und unseren Geschäftserfolg am wichtigsten sind.

Wir haben damit begonnen, in Anlehnung an die neu verabschiedeten Nachhaltigen Entwicklungsziele (SDG) der Vereinten Nationen zu untersuchen, wie SABIC Produkte und Services die Lebensqualität der Menschen verbessern, ganzheitliche und nachhaltige Industrialisierungsprojekte vorantreiben sowie Innovationen fördern können.

Wir sind sicher, dass diese Herangehensweise und Fokussierung uns helfen wird, unsere Aktivitäten zu priorisieren, Ressourcen effektiv einzusetzen und zu entscheiden, wo wir Kernprozesse und Metriken entwickeln müssen, um unsere Leistung heute und künftig nachzuverfolgen. Wir werden diese Schwerpunktbereiche mittels einer Dinglichkeitsanalyse regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass wir unsere Arbeit auf Felder konzentrieren, die veränderliche Risiken, Chancen und die Erwartungen unserer Stakeholder aufgreifen.

Lesen Sie auch Sie die Nachhaltigkeitsberichte von SABIC auf unserer Unternehmenswebsite.