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NOTRE VISION ET NOTRE DÉMARCHE

NOTRE VISION

Chez SABIC, nous avons conscience que, pour réussir sur le marché mondialisé d’aujourd’hui, il est impératif de lier intimement la durabilité au mode d’exercice de nos activités. C’est pourquoi notre vision est d’intégrer les aspects environnementaux, sociétaux et économiques de la durabilité à notre stratégie générale et de veiller à ce que, dans toutes nos activités, nous ayons une compréhension approfondie des tendances de fond qui exerceront une influence sur l’activité marchande, et sur la société humaine en général, au cours des prochaines décennies. Nous avons également conscience que nous devons impérativement répondre à ces tendances au niveau de nos méthodes, de nos outils et de nos priorités.

La croissance démographique est un défi indiscutable. On estime qu’à l’horizon 2050, la Terre comptera neuf milliards d’habitants, dont 60 % vivront dans des centres urbains. L’augmentation rapide des classes moyennes se traduira par une augmentation de la consommation mondiale. Ces tendances de fond alimenteront une croissance significative des activités de base de SABIC, mais obligeront à utiliser davantage de ressources, dont l’énergie, les matériaux, l’eau et la nourriture, lesquelles sont déjà sous tension. Ces grandes tendances, alliées à d’autres de nature environnementale et sociétale, figurent à la première ligne de l’agenda des gouvernements et des organisations non gouvernementales et constituent les Objectifs du Millénaire pour le développement établis par les Nations Unies. Chez SABIC, nous sommes convaincus que le secteur marchand a un rôle important à jouer dans le développement de solutions en réponse à ces enjeux et qu’en tant qu’entreprise, nous devons impérativement intégrer la durabilité dans notre manière de penser et d’agir. Nous avons également conscience qu’aucune entreprise ne peut traiter ces problématiques à elle seule. Le défi est trop immense, trop urgent et oblige à agir plus promptement qu’on pouvait l’imaginer. C’est pourquoi, en tant qu’entreprise, nous devons absolument travailler avec nos parties prenantes et nos partenaires d’affaires de toute la chaîne de valeur et nous devons mettre au point des solutions de durabilité innovantes à l’intention des industries que nous servons et des régions dans lesquelles nous exerçons.

Notre vision et notre stratégie de durabilité n’ignorent pas qu’il n’existe pas de solutions simples pour répondre aux besoins environnementaux, sociétaux et économiques de la collectivité. Nous devons régulièrement réviser nos réalisations et nos enjeux. C’est pourquoi nous considérons la durabilité comme un voyage qui oblige en permanence notre entreprise à apprendre, à s’adapter et à améliorer nos processus de base et notre réponse aux priorités de nos diverses parties prenantes. Nous travaillons à optimiser notre impact, à réévaluer nos priorités et à faire en sorte de regarder notre stratégie générale à travers le prisme de la durabilité.

 

APPROCHES ET ENGAGEMENT

Les efforts de SABIC en matière de durabilité reposent sur un processus de détermination de la pertinence dans le but d’assurer la cohérence entre notre stratégie générale et notre stratégie de durabilité. La mise en cohérence de ces stratégies nous permet de consacrer des ressources de manière ciblée aux risques et aux opportunités qui présentent la plus grande importance pour nos parties prenantes et pour la réussite de l’entreprise.

Nous commençons à étudier les Objectifs du Millénaire pour le développement nouvellement adoptés par les Nations Unies et les moyens par lesquels les produits et les services de SABIC peuvent améliorer le bien‑être collectif, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et stimuler l’innovation.

Nous pensons que ces approches et ces domaines de priorité vont nous aider à hiérarchiser nos activités en fonction, à affecter des ressources et à décider de là où il nous faut développer des méthodes clés et des indicateurs de mesure pour contrôler notre performance actuelle et future. Nous examinerons et évaluerons périodiquement ces domaines de priorité par une analyse de pertinence continue pour veiller à axer nos efforts sur des domaines qui concernent l’évolution des risques, des opportunités et des attentes de nos parties prenantes.

Les rapports de durabilité de SABIC peuvent être consultés sur le site de la société.